文＝裴嬿
2023AW臺北時裝週日前落幕，本屆《敬藝》為題，率先於臺南「南鯤鯓代天府」登場，以時尚結合臺灣在地傳統表演藝術及工藝；緊接著，在臺北松山文創園區「永續時尚」主題秀、12場品牌秀(包含1場由3位新生代設計師組成的New Breed新生代品牌秀)，以及3場服裝設計院校學生校際展演(7所服裝設計院校)，均呼應臺北時裝週一直以地「永續、機能、多元、跨界、人文」主張，與人才培育重點。
國際買家談市場
本屆臺北時裝週精選31家臺灣設計師品牌，21個服裝品牌、10個配飾品牌，共同展出AW23最新作品(詳見下方專區作品分享)，而這也是疫情後國際買家首次親身來訪臺北時裝週採購季。
在文化部、經濟部國際貿易局跨部會合作、紡拓會辦理的「服飾品國際買主採購洽談會」中，這次總計25位買主實體參訪採購、25位買家參予線上直播商洽，其中也包括許多知名國際買家，如法國春天百貨PRINTEMPS、義大利知名選貨店TESSABIT、英國倫敦選品店Layers、荷蘭APOC STORE、馬來西亞Melium Group、菲律賓NOBLE HOUSE、新加坡伊勢丹百貨、新加坡寶格麗集團、日本UNITED ARROW、Urban Research、HP France、LOFTMAN、Hankyu Department Store、Fashion Snap、DESPERADO、FRONTIER International、SAZABY LEAGUE、美國加州選品店H.Lorenzo、法國電商選品店ELEVASTOR等均直接來台洽商，並為我們分享了市場的最新觀察與採購方向。以下是買家訪談：
疫情期間成立的APOC STORE，是一間關注時尚、設計與藝術的在線選品店，也由於是線上商店，APOC STORE可以非常靈活地與設計師合作，並提供訂製及預購的商品。此外，商品更新率也會比一般店面更新更快速，平均兩到三個月就更新一次，以APOC STORE來說，200-300歐元為最好賣的價格。
APOC STORE平台上許多設計師都是小批量生產，並希望設計師能夠在能力所及的範圍內可持續發展，目前平台中有80%的商品皆為永續性商品。但可惜的是，從目前的消費者習慣還看不出來環保因素的必然影響，相較之下，消費者更在意價格。不過隨著Z世代消費者越來越有影響力，也希望Z世代可以帶起更多新銳品牌。
這次APOC STORE是首次來臺，希望可以有時間多探索臺灣的文化跟品牌，對oqliq的印象不錯，衣服質感很好。
在義大利擁有多家選貨店與線上商店的TESSABIT分享，歐洲目前遇到最大的問題為運費及關稅，選貨時定倍率、價格會是買手非常重要的考量點，對於TESSABIT而言，春夏商品比重較秋冬多，也會考慮引進擁有價格與品質都在一個水準之上的新品牌。
此外，TESSABIT也特別提及網路平台對於義大利及歐洲市場非常重要，但線上平台非常競爭，有非常多的折扣。"雖然我們很在乎永續，會採購有永續性的品牌，但這不是我們的第一優先考量，" TESSABIT目前有一家店的選品是專門販售永續性商品，也有進行二手商品收購再販售，隨著趨勢增長，未來也會增加永續商品的採購量。
但關於永續目前面臨的問題是，消費者的購物型態是New brand made from influencer，網紅、部落客、明星的帶貨銷售文化扮演著非常重要的角色。
法國春天百貨PRINTEMPS透露，疫後開放觀光後，現在春天百貨更將致力於聚焦在中東、美國顧客，奢侈品品牌及設計師品牌銷售表現非常好，對於前景也是非常看好，將尋找更多當代品牌進駐巴黎春天百貨。
針對永續議題，目前春天百貨則有vintage選貨，對於採購品項也會優先考慮有永續認證的品牌、商品。
美國加州選品店H.Lorenzo表示，美國市場在疫情後有漸漸恢復、消費者採購意願提高，對未來市場保持樂觀。這次來台最喜歡(A)crpisis，非常適合LA的市場。
身為Versace、Balmain、Kenzo和Aigle等精品品牌在菲律賓的獨家經銷商，NOBLE HOUSE目前正在菲律賓規劃開展第二家專門販售亞洲新銳設計師品牌選品店，這也是NOBLE HOUSE此次前來臺北時裝週的主要原因。
NOBLE HOUSE認為，送運費是全球目前最大的問題，因為數位化的關係，所有的商品都可以在網路上看到，商品更新率必須提高，但這也導致庫存壓力，是一個棘手的問題。不過最重要的還是要時常保持店面有新商品、新品牌，才能吸引消費者上門。
菲律賓顧客現正迎來報復性旅遊，所以大家把預算都花在旅遊上，但菲律賓也很多外國旅客，NOBLE HOUSE希望可以引進新亞洲品牌來吸引菲律賓當地消費者，對選品店來說，品牌商品的故事性及視覺感對選品店來說是最重要的。
至於永續議題，現階段菲律賓消費者大多還是傾向採購大品牌，談的也多是大品牌永續概念的實現，唯NOBLE HOUSE目前已經不再引進真皮草商品。
Sazaby League集團是日本最早串聯衣食住三元素的生活風格商店始祖，旗下擁有眾多服飾自創及代理品牌，包括3.1 Phillip Lim、Canada Goose、Camper等等。Sazaby League指出，歷經疫情，不只是時尚的單品，日本消費者對所有商品的購物慾望都改變了，許多人開始學習斷捨離，釐清物品的價值所在，所以即便打折也無法激起像之前那樣的購買潮，消費者轉為追求獨一無二的東西，偏向購買高級珠寶類可以保值與永久使用的物品。但對於比較日常使用的商品，可能就會傾向尋找比較平價的商品，使得市場朝向越來越兩極化的方向發展。
而永續時尚的看法，Sazaby League表示，永續是現今時尚界的普世價值，但僅永續條件並不足以打動消費者，品牌還需要其他的附加價值來增加商品吸引力。Sazaby League同樣也不再採購真皮毛製作的商品。
阪急百貨Hankyu Department呼應Sazaby League的看法，雖然時尚潮流還是存在，但是客人現在比較喜歡買的是具有永久性、不退流行的商品，實際上較有成長的購買數據也是這樣類型的商品。
並更進一步剖析消費市場，表示消費者最先考量的還是外觀，或許在推銷的時候加入永續理念能提升好感，但最重要的是永續以外帶來的進一步優點，例如這件外套是利用回收寶特瓶紗線所做成的，但是它具有的抗皺優點，是更有吸引力的。
日本知名服飾品牌集團United Arrows也說，很明顯地跟疫情前比起來，現在顧客更重質不重量，會傾向購買更有價值的服裝，設計上更有滿足感，或是在生產上更細心、細緻、布料品質等都更高的商品。對於消費者而言，品牌的價值是什麼，才是最重要的。
這次也很高興有機會再次看到DYCTEAM的作品，之前我們在時裝週就注意到這個品牌了，這次看到覺得整體性及細節都更勝以往，是印象最深刻的品牌。
