GLENDA2000

由於消費者正重回辦公場所、娛樂活動及婚禮場合,市場預估今年的男裝銷售額將超過2019年疫情前規模。
這一方面因為疫情影響已逐步退散,另方面更是因為我們在2023春夏男裝週看到了男性在穿著上的解放,以及各種發展的可能性,不僅西裝轉向更休閒的款式,男性更願意放開過去的拘謹壓抑,嘗試多樣色系,以及更加大膽多變的審美趣味,甚至是性別多元的自由表達。

不過,面對後疫情時代再度歸隊的男裝週,2023春夏倫敦與紐約的男裝展示相較規模卻是日漸縮減,設計師很明顯地朝向米蘭和巴黎兩地挪移,未來男裝週版圖的發展也值得繼續關注。

熱情經濟成為後疫情經濟結構的主流,無論是基於人口結構或是科技發展,朝向自我的熱情發展,整合生活與工作,追求全人生活的新平衡-不以完美(Utopia)為標的,轉以進步(Protopia)為標的;不以破壞

這一季,我們透過一個新詞protopia,來理解整個大環境的氛圍。protopia 是一個今天比昨天更好的狀態,儘管它可能只是稍微好一點。而烏托邦(utopia)只是一個理想中的群體和社會,是一個不可

上一季我們曾經討論過,世界需要從實現自我轉向相互依存的概念,才利於走向永續,而“共存共好”可以說是“相互依存”的更近一階。 從實現自我轉向相互依存,主要是針對“人”的內在驅動力思考。但這一季我們會用“

無論是被迫還是自願,新冠疫情後很多人開始停下來,思考和休息。這種休整帶來了新的消费者優先選項、志向、工作和生活選擇。

近二年生活環境的變動幅度越來越大,變動的頻率也越來越緊湊,“自由流動”這個趨勢應運而生。 因為大環境變動加劇,為了要應對與往前進,因此造成人的流動變得更快速而明顯。這樣變動的狀態,讓一切變得更難去定義

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